（记者李春红）

1月5日，记者从永煤公司工会获悉，为进一步做好新常态下的民生工作，确保“越是困难时期越要关爱职工”的思想有效融入中心工作，该公司敲定2016年民生工作重点，进一步面向基层，服务职工。

持续推进民主管理。做好企务公开工作，紧紧围绕中心、结合企业实际，不断完善民主管理机制，确保在安全生产、经营管理中涉及职工切身利益的重大事项，要第一时间向职工群众公开，听取职工意见，接受职工监督；做好“三最”问题调查工作，通过搭建“三最”网络平台，构建长效联络机制，及时听取职工心声，获知职工诉求，第一时间总结反馈，着力解决职工最关心、最直接、最现实的问题。

持续推进民生工作。做好“两堂一舍一院”工作，不断强化监督服务职能，进一步改善职工食堂、澡堂、宿舍、医院等场所的环境，不断强化服务职工的意识，切实改善职工吃、住、行条件，做到让职工吃得好、住得好，确保后勤保障到位；做好“两送一助一帮扶”工作，定期组织开展“冬送温暖、夏送清凉”和“金秋助学”活动，按照第一知情人、第一联系人、第一帮扶人的要求，积极构建困难职工联络帮扶机制，着力帮助困难职工家庭解决在工作、生活、求学等方面存在的各种问题，真正体现企业对职工的关注、关心和关爱。

持续推进素质提升。做好技能竞赛工作，围绕企业安全生产、经营管理、团队建设等工作，分专业、分系统，多岗位、多工种开展岗位练兵、技术比武、“导师带徒”等活动，不断扩大活动覆盖面；做好“五小”创新工作，面向采、掘、机、运、通等领域，引导广大职工围绕“保安全、促生产、控成本、提效益”目标，积极开展以“小发明、小创造、小设计、小革新、小建议”为内容的创新活动，重点抓好“五小”创新成果的推广和应用，推动企业科技进步。

持续推进群众安全。做好现场安全监管工作，建立健全群众安全工作长效机制，充分发挥群监员、协管员的安全监督和帮教职能，积极组织群监员、协管员定期深入一线查隐患、反“三违”、反“三松”，同时搭建群监管理网络平台，将群监员所查隐患信息汇总公示，并落实跟踪整改；做好安全宣传教育工作，开展“事故案例回头看”活动，引导广大职工懂安全、会安全、要安全，同时积极组织职工家属开展“走企探亲”活动，并不断加强安全警示教育，使职工做到上标准岗、干标准活，促进企业安全生产。

持续推进文化活动。做好文体活动工作，积极开展“文艺走基层”活动，为职工送上文化大餐、精神大餐，不断丰富职工的文化生活；做好“3456”文化工程，即发扬吃苦精神、敬业精神、奉献精神，做到融入安全管理、融入生产建设、融入经营管理、融入团队建设，践行安全理念、管理理念、发展理念、廉洁理念、人才理念，打造安全之星、管理之星、创新之星、廉洁之星、团队之星、感恩之星，切实杜绝民生工作“空对空、两张皮”的现象。