笔者2月10日获悉，1月份，永煤顺和煤矿全力迈好第一步，矿井安全生产形势稳定，商品煤产量完成计划的122%，开拓进尺完成计划的107%，营业收入同比增加53%，实现了首月开门红。

　　夯实安全根基。该矿利用班前会、微信公众平台等载体，大力宣传两级公司安全“一号文”精神，加强安全警示教育，引导干部职工树牢安全“零”理念；严格落实各级安全生产责任制，进一步加大隐患排查治理力度，对安全隐患做到心中有数、闭环管理。加强重点区域、重点工程监管力度，突出做好设备安装、大架运输等高风险环节安全管理，开展现场安全专盯，及时纠正不安全、不规范行为，安全安装了139架液压支架和配套刮板机溜槽。

　　优化劳动组织。该矿狠抓正规循环作业，合理编排施工计划，每日中班集中回采，利用夜班处理隐患、施工瓦斯治理钻孔，确保安全生产平稳有序，仅用18天即完成了全月产量任务。开展好日常生产组织考核，制订重点工程安全施工激励措施，促使2404上巷较计划提前贯通。在2405下巷推行“胶带化”出矸，在回风暗斜井上段推广应用岩巷综掘机、拱形断面机载临时支护等先进装备，提高了劳动效率，岩巷单进水平较2021年平均提高60%以上。

　　深化提质增效。该矿狠抓煤质管理，加大手选除杂力度，严控洗选流程，紧盯市场变化，灵活调整产品结构，生产适销对路产品，在圆满完成电煤保供任务的同时，精品煤产率达到46.26%，最大限度地实现了提质增效。强化“算账搞生产、算账搞经营”意识，推进全面预算管理和作业成本法，实施抓回收、抓修理、抓复用、抓浪费、定计划、定人员、定时间、定价格的“四抓四定”修旧利废机制，1月份效益额完成计划的108%，有效降低了生产成本投入。