7月15日，笔者从义煤新义矿业获悉，该公司上半年原煤产量完成计划的110.7%，累计销售原煤完成计划的113.8%，圆满实现“双过半”目标。

　　今年以来，新义矿业紧紧围绕“稳产、提质、创新、创效”工作主线，在抓牢“关爱职工十件实事”民生建设的同时，按照“3456”安全管理机制，加强生产组织，优化质量标准化建设各项指标，狠抓安全环保，高效统筹生产经营与民生建设，全力推动各项任务目标完成。

　　加强组织管理。该公司充分发挥调度中心组织、协调、监督职能作用，统筹资源配置，保障各系统安全、均衡、持续、高效运转。同时，持续不断优化人力资源配置，推进科学化管理，提高劳动生产率，减少人力物力资源浪费。

　　优化设备提升。该公司以保障设备完好率、设备运转率为工作目标，严格落实月检、季检、应急抢修和日常维护保养，加强预防性维修，对重点设备增加巡检频次，减缓设备老化程度及安全隐患，杜绝重大设备故障，保证生产正常进行。

　　聚焦成本管控。坚持以成本管控为核心，强化生产过程成本管理，不但深化对标对表管理，更在加强科技创新上下功夫，以“四个科技专班”为引领，带动矿井最大限度释放产能，以成本管控倒逼工艺管理提升，实现挖潜增收、提质增效。