笔者1月4日获悉，2022年，国贸集团采购公司克服诸多不利因素，坚持实施“三转三降”，创新实施“两拓两稳”，始终秉持“三坚持三公开”，“两煤”成本大幅降低，全年为集团公司降本增效2.11亿元。

　　该公司坚持“三转三降”战略举措，持续推进采购渠道由民营小矿向国有大矿转变，国有大矿占比66%，同比增加10%，煤源结构进一步稳固优化，有效降低了采购成本；煤炭采购运输方式由公路向铁路转变，铁路运输占比73%，同比增幅7%，运输成本有效降低；用煤结构由低性价比向高性价比转变，高性价比长协煤占比50%，不仅采购成本实现了降低，而且化工园区满意率得到了提升。

　　创新实施“两拓两稳”，积极拓展优质民营矿点和煤炭贸易优质供应商，稳定煤源渠道；创新拓展集装箱循环列和集运站点，不断优化稳定保供运输渠道。2022年，累计拓展优质供应商33家，成功开通集运站4个和集装箱循环列，并积极推进园区进行集装箱接卸改造，为稳定、足额供应化工园区煤炭提供了运力支持。

　　始终秉持“三坚持三公开”，坚持服务费公开、线上竞价公开和民主决策公开，全年召开价委会136次，审议决策事项374件。2022年，线上竞价挂单220次，并尝试实施中长期竞价模式，成交金额7.5亿元，同比增加187%。只此一项，就节约采购成本3000万元。