15对主力矿井开足马力生产，煤炭洗选、分装、运输、销售各个环节高效组织，每天数万吨的精品无烟煤运往全国各地……人勤春来早，奋进正当时。在永煤公司各个矿厂，呈现出一片繁忙有序、生机勃勃的生产景象。

　　记者2月15日获悉，在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，永煤公司认真落实集团公司各项工作部署，扛稳扛牢排头兵的责任担当，坚持聚焦主业，做精做强煤炭产业，在确保安全生产的基础上，开局起势稳健有力，生产经营稳中有进，高质量发展态势稳健。

　　优化布局，科学组织促高效。永煤公司按照“开拓布局合理、系统简单优化、安全稳定可靠”的原则，深入推进“一优三减”，科学合理安排生产布局，优化改造生产系统，实现集约化生产。推进沿空留巷、“110工法”和“大采长”工作面等技术工艺应用，构建高效生产新模式，降低采掘成本，提高生产效能。超前谋划生产计划，科学统筹生产组织，充分发挥智慧矿山建设减人提效作用，保障煤炭生产稳定有序。

　　扩能挖潜，保持增长强势头。永煤公司巩固深化国企改革三年行动成果，把稳增长放在突出位置。发挥项目带动效应，加快推进优质煤炭产能核增、煤矿改扩建、扩边增储，不断提升矿井发展潜力、提高综合效益。有序推动原煤洗选工艺升级，启动城郊煤矿、顺和煤矿等矿井的选煤系统改造，持续提升原煤洗选效能。牢固树立过紧日子思想，坚持算账搞生产、算账抓经营，深入构建全过程、全要素成本管理体系，对标对表行业先进，持续降低生产经营成本。强化亏损源治理，细化治理方案和举措，优化考核激励机制，引导相关单位全力实现减亏、止亏目标。

　　延链互补，深度共享聚合力。加强统筹协调，发挥煤炭、煤化工一体化管理优势，推动两大主业在体制机制建设、生产经营等方面的深度融合，实现资源共享、优势互补。推动龙宇煤化工科学平稳运行，沿着现有四大产品延链补链，朝着醋酸酯、碳酸酯等高端产品方向发展，提升整体竞争力。抢抓市场机遇，保障开车质量和产品产量，开拓好新投产的乙腈产品市场，培育新的经济增长点，提高化工产业综合发展质量。

　　目前，永煤公司生产运行平稳、管理规范有序、项目建设发力，干部职工正锚定“首季红”“半年红”“全年红”的目标奋力拼搏，为河南能源实现高质量跨越式发展贡献更多力量。