7月10日，笔者从贵州黔西分公司获悉，今年上半年，该公司紧盯目标任务，加强安全管控、严格规范操作，凝心聚力，主动作为，顺利实现“双过半”。其中，打钻进尺84.29万米，完成上半年计划的132.95%，冲孔煤量3.35万吨，完成上半年计划的130.84%。

　　加强安全管控不放松。该公司牢固树立安全发展理念，狠抓井下生产现场各环节安全管控。加强钻机质量标准化管理，按照“构件齐全、紧固有效、油脂清洁、润滑到位、密封完好”二十字方针，确保每一台钻机合格达标。加强施工钻场质量标准化管理，钻场空间符合规定标准，定向钻机地面硬化平整，履带钻机地面平顺无积水，安全设施、消防设施、压风自救、监控系统完好无缺。加强异常信息管控，一旦通过监控平台发现巷道瓦斯异常波动，立即责令停钻，并迅速采取有效措施消除隐患。

　　严格操作规范不放松。该公司坚持一次性瓦斯治理达标的工作思路，打钻施工坚持“钻到位、冲到位、高浓度、持久抽”标准。围绕瓦斯治理理念及标准，紧盯生产现场打钻施工各个程序环节不放松，杜绝打假钻、假冲孔、假封孔，确保瓦斯治理效果，保障施工进度和施工安全。打钻施工严格按照技术措施进行，生产技术部技术人员不定期对钻孔开孔定位测量抽查，对超过误差的进行处罚并责令重新开孔施工，高标准和严考核双重结合，大大降低了钻孔废孔率。

　　紧盯目标任务不放松。该公司通过生产调度随时掌控各区队每小时、每个班、每一天的生产任务完成进度，及时询问井下生产现场相关情况，并进行提醒和指导。发现区队遇到困难后及时帮助协调解决，为生产施工扫除一切障碍。在每天早会上通报前一天生产进尺及冲煤量。在每月中旬，时间过半任务没有过半的区队，相关区、队长和书记要每天轮流跟班督促，直到当月任务量赶上时间进度。进一步加强生产管理，周密安排部署每个月的生产指标任务，把任务分解细化到每旬、每周、每天、每班、每台钻机，全力确保生产任务安全有效完成，更好服务矿井采掘部署接替。