召开“新年第一会”，开展“安全第一课”，举行“从零开始，向零奋斗”为主题的新年零点安全宣誓仪式……

　　天地开新元，万事安为先。新年伊始，从矿厂车间到井下现场，从区队班组到岗位车间，永煤公司采取多种形式，利用多种载体，多角度、多维度、多层级广泛宣传和学习《河南能源集团关于做好2024年安全工作的决定》（下称安全一号文），以全方位、全覆盖、全动员的态势吹响了2024年安全工作的号角，推动“创新+责任”在生产一线落地落实、见到成效，为集团公司稳步推进高质量发展提供更加坚强有力的安全保障。

　　“学”字为先，夯实安全思想根基。以“新年第一会”的形式，聚焦安全一号文工作部署和要求，号召全员认真学习、深刻领会，准确抓住精神实质，确保融会贯通。充分利用各种宣传平台和形式，及时贯彻、解读文件精神，并结合自身实际，以“创新+责任”安全理念为统领，制定《永煤公司关于做好2024年安全工作的决定（征求意见稿）》，让干部职工了解形势、明确方向、凝聚共识、增强动力，迅速把思想和行动统一到文件精神上来、汇聚到安全发展中去，确保新的一年开好局、起好步。

　　“严”字当头，筑牢安全生产防线。严格安全生产责任落实，健全完善风险分析研判、安全事故风险“警示书”制度，确保风险管理措施落实到位。强化专业系统排查，实施“四不两直”动态检查，健全薄弱系统、薄弱环节督导帮扶机制，建立重大隐患责任追究办法，推进“双重预防”管理体系提质增效。严格对照8个要素15个专业，逐项对标对表，拉短板、补弱项，健全完善“以‘双重预防’为先、以动态达标为本、以‘五化’考核为要”的安全管控模式，积极开展“六好”区队、“六型”班组、“四无”职工安全竞赛活动，形成自主管理良好氛围。

　　“实”字托底，调优安全工作举措。坚持“突出一个统领、践行一个理念、健全三大抓手、深化五自管理、聚焦三个重点、强化三个保障、实现三零目标”安全工作总体思路，推进守正创新、模式创新、管理创新、观念创新、对策创新、科技创新、治理创新。压实安全主体责任，确保公司整体零目标、部门监督零漏管、矿厂现场零事故、治理效果零失真、全面安全零影响、设备运行零故障、绿色发展零事件、应急响应零失误、共建共管零盲区，推动安全治理模式向事前预防转型，努力开创安全发展新格局。

　　“智”字赋能，打造安全坚固阵地。全年规划建设6个智能化采煤工作面和9个智能化掘进工作面，推动智能化采煤从完成数量指标向高质量、高水平运转转变，全面提升本质安全水平。推广F5G（5G）+视频拼接+自移机尾+单轨吊锚杆锚索钻车远程掘进控制的智能化掘进模式，确保“无人则安、少人增安”发挥作用、落地见效。结合人工智能、大数据、物联网等技术，持续加大安全风险监测预警系统建设应用和升级改造力度，扎实推进新桥煤矿“无监控不作业”试点建设，加快推动安全生产监管模式向事前预防数字化转型。