起步即是冲刺，开局就是决战。2月25日，笔者获悉，永城园区认真贯彻集团公司2024年度工作会议和化工板块降本增效专题会议精神，加压奋进，苦练内功，自立自强，全力打好战危机、保生存，降本增效攻坚战。1月份，较计划减亏118万元，在扭亏脱困路上迈出坚实一步，实现良好开端。

　　保持“稳”的定力，科学组织生产。面对化工产品市场低位运行的严峻形势，该园区只为成功找办法，不为失败找理由，坚持把稳产高产作为求生存的根本，通过科学调整生产模式，实施气化炉及锅炉长周期运行激励办法，充分调动了各岗位稳生产、保运行、提效益的积极性。1月份，龙宇煤化工醋酸、乙腈等生产装置均保持高负荷运行，气化炉和热电锅炉实现长周期稳定运行，尤其是五环炉变换煤种后，运行更加稳定，每天增产甲醇50吨，增效12.5万元。

　　突出“严”的氛围，堵塞管理漏洞。牢固树立“一切成本皆可降”理念，引导党员干部练好“四功”。该园区把过程管控作为求生存的核心，全面梳理管理制度和管理流程，堵塞管理漏洞，并按照“班保天、天保月、月保季、季保年”的工作要求，定期召开生产经营分析会，扎实用数据说话，不谈经验谈效果，找差距、补短板，提升自身管理水平。1月份，龙宇煤化工甲醇、醋酸、乙腈单位制造成本分别降低5.3%、9.2%、9.5%；供应、销售终端客户占比大幅提升。

　　狠抓“干”的作风，加强执行力建设。开展“执行力提升”活动，按照“归口管理、权责清晰、互相监督、奖惩分明”原则，加大执行力效果督查，全面提升各单位的服务意识、工作效率和治理能力。该公司锚定年度重点工作目标，制定了35项降本增效措施和263项细则，逐项跟踪、挂图作战。截至目前，27项降本增效措施取得阶段性成效，其中，乙腈提质增效项目成功产出高纯乙腈产品，月增效180万元；醋酸装置蒸汽冷凝液再利用改造，每小时节约蒸汽1.5吨。

　　营造“实”的氛围，提升服务意识。坚持“服务好基层是本职、服务不好是失职”理念，该园区把2024年作为“服务基层年”，开展了一系列服务基层活动，切实转变了工作作风、增强了服务意识、提高了工作效率。1月份，在技术员及以上人员中间开展合理化建议征集活动，征集降本增效合理化建议800余项，集全员智慧，助力企业发展。另外，组织人员深入14个分厂（中心）开展集中调研，收集整理问题600余项，集中解决了基层反映强烈的热点难点问题，理顺了工作路径，提高了工作效率。

　　“路虽远，行则必至。下一步，永城园区将认真贯彻落实集团公司各项工作部署，务实重干、狠抓落实，持续深入推进降本增效工作取得实效，以实际行动为河南能源高质量发展、创一流企业作出应有的贡献。”该园区负责人表示。