为推动集团公司“2+2+N”产业结构体系落实落地，助力企业转型升级，围绕供电安全和绿色低碳转型目标，巩固电网基础，加快电源建设，扩大新能源装机，建设清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的新型电力系统，快速培育壮大电力及新能源产业，近日，集团公司结合实际，制定印发了《欧宝网页版电力及新能源产业高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》（以下简称《方案》）。

　　《方案》指出，集团公司电力及新能源产业高质量发展三年行动（以下简称“三年行动”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以电力及新能源产业发展为主线，以能源安全保障为核心，统筹抓好传统能源转型升级，逐步打造区域综合能源服务中心；坚持“多源协同，灵活互动，示范引领”原则，加快电力设施更新迭代，打造智慧电网，拓展增量配电业务，发展电力用户，提升电网消纳能力；推进区域电网与新能源协同发展，着力构建新型电力系统；依托新疆煤炭资源，以“疆电入豫”第二通道建设为契机，打造省外“新能源+煤电”能源保障基地；围绕郑汴洛濮氢走廊和“十字形”发展轴优化氢能产业布局，依托现有氯碱化工和煤气化装置气源优势，打造以氢气为主的氢能供应保障体系。

　　“三年行动”的基本原则是多源协同、协调互济，电网升级、数字赋能，源荷匹配、融合发展，合理配储、灵活调节。

　　《方案》分别明确了2024年、2025年、2026年的发展目标，提出到2026年末，新能源装机846.17兆瓦，年发电量14.65亿千瓦时，力争新增燃煤发电装机700兆瓦，初步建成河南省氢源主供企业。

　　《方案》从优化电源结构、筑牢电网根基、拓展电力用户、储调深度融合、培育氢能产业等5个方面列出了“三年行动”的重点任务，共有15项具体措施，将进一步强化电源支撑，打造智慧电网，健全自平衡体系，优化储能布局，助力绿色低碳发展。

　　《方案》强调，要加强组织领导，强化督导落实、工作统筹和协同联动，健全工作协调机制，形成工作合力，推动电力及新能源产业落地。要突出规划引领，建立定位清晰、协调互补、统一衔接的能源规划体系，各成员企业制定详尽的实施方案，明确时间表、路线图、建设时序，有序推进电力及新能源产业发展。要夯实要素保障，统筹专项资金，加大对传统能源升级改造、清洁能源开发的扶持力度，创新产业发展模式，加强人才引进、培养和储备力度，推进技术创新进程。要强化监督考核管理，建立健全考核评估制度，定期评估各成员企业规划实施情况和工作成效，及时总结经验、分析问题、制定对策，年度考核兑现奖惩。

　　近年来，集团公司坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，持续推动产业结构优化、经济运行提质、新旧动能转换，研究确立并推动落实“2+2+N”产业结构体系，重点发展煤炭、化工新材料两大主业，电力及新能源、物流贸易两大培育产业，以及金融服务、生产性服务等辅助产业，高质量发展步履铿锵。