车辆审批更高效。我们一天审批1200辆拉运车辆。为了提高车辆入矿审批效率。优化审批程序。畅通审批环节。增加车辆审核人员。运行模式更安全。实现双区、双通道安全运行...
明确产业定位强化队伍建设在煤层气公司煤矿灾害治理专业化队伍建设布局图上。煤层气公司在总结前期煤层气开发和自救期间瓦斯治理井下打钻工程项目运营管理经验的基础上。
围绕销售抓生产。提升煤质增效益。抓煤质就是抓销售。抓煤质就是抓效益。作为低热值煤单独销售。好煤段单独提升筛选后堆放。确保矿井效益最大化。针对主焦精煤、喷吹煤市场下行情况。
持续提升现场安全管控水平。焦煤公司完善安全生产责任制。突出抓好现场安全管理。全面细致排查安全隐患。焦煤公司主动担当安全生产主体责任。确保安全隐患及时消除。
备案完成后。该矿将获得更多政策支持和资源倾斜。可享受税收优惠、资金补贴、产学研合作等支持。体现了该矿在煤炭行业技术创新方面的综合实力。创新是第一动力。加快科技成果转化应用。
备案完成后。该矿将获得更多政策支持和资源倾斜。可享受税收优惠、资金补贴、产学研合作等支持。体现了该矿在煤炭行业技术创新方面的综合实力。创新是第一动力。加快科技成果转化应用。
该矿组织相关业务人员认真学习领会政策文件精神。按照集团公司提出的优惠政策。精准提交各项申报资料。对拟申报项目做到政策把握准确、政策利用充分、申报流程清晰。
永煤顺和煤矿坚持明形势、严考核、创机制。将形势任务教育同矿井生产经营重点工作紧密结合。全方位、多角度层层传递矿井生产经营形势。促进了降本增效工作持续提升。
标志着鹤煤六矿2125工作面回撤任务圆满结束。虽然大型综采设备回撤升井在鹤煤六矿已不是首次出现。回撤设备体积大、吨位重、运输路线长……以安全、高效为出发点。
全面提升安全生产和生态治理基层基础保障水平。该公司进一步压紧压实全员安全责任链条。明确、分解、落实各层级、各部门、各岗位安全生产责任。进一步明晰全员岗位安全生产责任。
针对如何管控特殊地段采掘作业引起瓦斯异常的风险。义煤公司积极开展矿压活动规律研究。及时预判工作面矿压活动规律和风险。掌握采掘作业、顶板活动、瓦斯涌出之间的联系和规律。
优化人力资源结构。在开展人力资源结构优化之前。为坚定不移推进人力资源结构优化工作统一思想。该矿人力资源优化小组到各单位组织开展全面细致调研。
不断压实各级安全生产责任。严格落实《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》。着力强化安全生产主体责任。进一步提升现场安全管理水平。压实各级安全生产主体责任。
该公司建立健全作业成本管理七大体系。通过推进作业成本管理。义煤公司灾害治理费用较计划下降5.87%。建立机关部室岗位标准管理体系。公司定员较2023年下降5%以上。
正规岩巷进尺平均单进水平逐月提升。有效推动了岩巷单进水平持续提升。掘进效率明显提升。全面推广岩巷综掘工艺。通过对矿井矸石运输系统进行优化和技术改造。
推动企业安全发展。全面提升企业整体安全管理水平。在检查次数方面。严格按照《安全生产法》相关要求。严格执行管理制度。持续开展管理提升工作。坚决以高质量发展促进高水平安全。
为实现全年目标奠定了基础。按照确定的技术路线开展瓦斯治理。严格瓦斯抽采指标、抽采效果达标评判、措施审批、施工验收等全过程管理。确保瓦斯抽采达标、现场治理到位。
7对矿井建成瓦斯发电项目。瓦斯发电既有利于提升瓦斯治理水平。永煤公司大力推广现有瓦斯发电矿井的成功经验。瓦斯发电项目的成功运行。永煤公司各瓦斯发电项目积极推进。
国家矿山安全监察局公布了《安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单(第十一批)》。确认77处煤矿为安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。实现了矿井智能化采掘常态化运行。
以‘四抓四提升’全力协调解决影响市场销售环节的堵点、难点问题。力争炼焦配煤销售12万吨。全面提升煤质意识。重点紧盯新安煤矿喷吹煤生产。加强喷吹煤洗选比重。增加喷吹煤产量。
该矿坚持把安全作为最大的效益来抓。坚决做到不安全不生产、不达标不生产、隐患不除不生产。持续抓好特殊时段的安全管理。严格落实安全生产包保制度。深入现场抓管理。
在生产组织过程中。按班计划、日任务组织生产。稳步推进生产任务。在安全生产管理中。该矿持续强化安全生产监督检查。逐项检查安全措施、安全责任落实情况。确保矿井安全生产稳步推进。
开展应急演练46项次。努力做到工作部署到位、制度完善到位、责任细化到位、物资储备到位、隐患排查到位、应急响应到位。确保做到层层落实到位。落实预警响应行动措施。
由该矿综采三队回采的F21405智能化工作面位于十四辅助采区。这个智能化设备运转较好的工作面。我们能够实现每天对工作面设备数据进行监测。管设备就是管生产。
紧抓安全、生产、经营主动权。持续巩固安全发展根基。坚持月度安全主体责任考核、季度安全生产标准化考核验收。、动态达标、安全考核为三大抓手的安全管理体系。不断夯实安全基础。
管理提升年。管理提升年。把管理提升作为2024年的一场硬仗。制订了义煤公司深化改革提升行动方案。全面开展作业成本管理。完成提升目标10项。两级管理提升体系。
安全生产月。安全生产月。要扎实做好安全生产重点工作。压实全员安全生产责任。压实各级领导和职工的安全生产责任。切实把安全生产作为政治责任、发展前提、关乎企业生存的大事。
进一步树牢安全发展理念、提升全员安全生产责任意识。进一步落实各级各部门安全生产责任。该公司组织开展畅通生命通道。聚焦畅通生命通道开展专项隐患排查。
紧紧围绕物资采购成本降低10%以上的年度目标。科学编制月度物资采购计划。季度召开设备采购计划审核例会。申报计划设备615项。减少个性化物资采购。打好物资采购。提高采购透明度。
加强制度保障和人才培养。把培养复合型人才作为企业发展重点。科技创新驱动企业增效。围绕制约矿井安全生产、经济效益等技术难题做文章。该矿紧紧围绕矿井安全生产。保障了安全供电。
《突出煤层群协调安全开采关键技术研究与工程实践》等6个项目被列入贵州省科技厅规模以上工业企业研发活动扶持计划合作项目。该公司积极研究瓦斯治理新技术、新工艺。
培育创新人才。加快推进科技创新市场化运作。宣传科技创新政策、科技体制改革创新、重大科技创新成果等内容。常态化组织理论培训、技术交流、科技攻关、技术研发、成果展示等活动。
2024年是国企改革深化提升行动的关键之年。焦煤公司紧紧围绕国企改革深化提升行动方案目标要求。该公司把实施国企改革深化提升行动作为重要政治任务。
强管理、比服务、保安全、争先进。服务标兵。比技术创新、比管理优化、比成本管控、比能力提升。优化管理制度、工作流程。或创新管理方法得到公司及以上领导机关认可并推广。安全标兵。
这标志着焦煤公司科技创新平台建设再迈新台阶。焦煤公司坚定不移实施创新驱动发展战略。探寻科技创新赋能企业高质量发展的。要以科技创新赋能矿井安全绿色发展。焦煤公司以创新赋能。
自从采用了‘AI人工智能’对提升系统高速运行的钢丝绳进行安全检测。该公司以往依靠人工进行的安全隐患排查、安全检测等工作。安装应用的矿井提升系统高速钢丝绳。
永煤陈四楼煤矿首台胶带智能巡检机器人在井下北皮一部强力胶带顺利。这台胶带智能巡检机器人具有。望、闻、切、析。即机器人在巡检过程中。现在有了智能巡检机器人。
通过常态化抽查重大风险管控措施落实情况、常态化开展应急演练、常态化开展。、常态化开展事故警示教育、常态化抽查人员行走轨迹等。有效增强了各级人员的安全生产责任意识。
促进作业成本管理有序推进。为确保试点单位务实推进作业成本管理工作。焦煤公司定期组织开展作业成本管理交流会。已组织相关部门及试点单位召开作业成本管理试点推进会16次。
全面提升雨季。该公司认真贯彻落实防汛工作。深入开展雨季。围绕防洪系统、防排水系统、防雷电系统、化工单位、装备、有色等地面单位的汛期管理重点。确保雨季。应急预案修订工作。
提质量、调结构、树品牌、增效益。提高煤炭质量保效益。严格开展原煤生产、运输、洗选和装运环节的防破碎管理。调好洗选结构增效益。生产适销产品创效益。坚持以市场需求组织煤炭生产。
永煤公司开展面对面安全对话的场景。永煤公司积极创新管理举措。常态化开展面对面安全对话。这是落实集团公司‘创新+责任’安全理念推进管理创新的重要尝试。通过面对面安全对话。
制定下发《2024年首季开门红工作方案》。全力做好安全生产、生产组织、产品结构优化、成本管控、资金使用效率提升、项目建设推进、科技创新等各项工作。
鹤煤公司对安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。将安全生产要求贯穿到各项工作全过程。进一步强化安全生产意识、严格安全生产管理、夯实安全生产基础。
安全是企业发展的基础和保障。安全生产被焦煤公司视作首要任务。进一步夯实企业安全生产基础。按照焦煤公司统一部署。为公司安全生产提供可靠保障。焦煤公司相关负责人介绍道。
永煤公司扎实开展新春开工安全。确保安全生产有条不紊。制定下发《煤矿安全生产大排查大起底大整治行动工作方案》。确保实现首季。在安全生产方面。要确保一季度安全生产形势稳定。
统筹推进安全生产、经营发展各项工作。该矿持续完善安全生产双重预防体系、标准化和现场监督检查管理体系建设。确保矿井安全生产态势持续稳定。优化生产组织。强化经营管控。
标志着国贸集团供应链公司实现将淖铁路首列煤炭专列顺利发运。国贸集团供应链公司积极响应国家战略。加大在新疆市场的布局力度。为保障疆煤外运业务顺利开展。
集团公司2024年度工作会议1月17日召开后。新疆公司围绕集团公司部署迅速行动。进一步明确新疆公司在集团公司未来发展中的职能定位。十项重点工作。在落实上与集团公司同力。
集团公司2024年度工作会议召开后。为集团公司建设一流企业、实现高质量发展贡献新的力量。加强安全生产管理。压实全员安全生产责任。一日一题、一周一例、一月一考。安全培训。
加快推动安全生产管理本质化、精准化、智能化。夯实安全生产管理基层基础。加强产学研一体化创新平台建设。该公司深化全员、全过程、全要素精益管理。加强职工精神文化体系建设。
1月17日集团公司2024年度工作会议召开后。把全员思想认识迅速统一到集团公司整体决策部署上来。引导、督促广大干部职工学习好、领会好、贯彻好会议精神。
新桥煤矿南风井辅助提人系统、裕东发电工业供汽改造等5个项目竣工……发展是第一要务。永煤公司高站位谋划、高标准推进重点项目建设。以高质量项目建设推动企业高质量发展。
用非凡业绩一起绘就集团公司‘实现高质量发展、创建一流企业’新蓝图。优化采购模式和资金支付。不断提升企业发展质量和效益。推动各单位迅速掀起学习宣传贯彻的热潮。
集团公司2024年度工作会议召开后。勇担企业之责抓落实。义煤公司以集团公司2024年度工作会议精神凝聚人心、形成共识、汇聚力量。为企业高质量发展闯出一片新的广阔天地。
认真贯彻落实全国矿山安全生产工作会议精神和集团公司安全生产视频会议精神。严格落实安全生产主体责任。开展防治煤与瓦斯突出专项安全风险辨识评估和事故隐患排查。
该公司岩巷进尺15671.7米。取得了岩巷进尺好成绩。该公司高度重视岩巷掘进工作。要求各矿井把岩巷单进水平提升作为。满足岩巷掘进的各类生产需求。全力提高掘进进尺效率。
严格落实安全生产责任制。努力实现2024年安全奋斗目标。该公司严格按照《河南能源关于做好2024年安全工作的决定》要求。落实各级安全责任。全面提升安全执行力。
持续强化内部市场化管理。深化内部市场化管理作为永煤的。永煤公司坚持把内部市场化管理作为稳增长、降成本、提效益的重要手段。印发《深化提升内部市场化管理工作指导意见》。
从区队班组到岗位车间。严格安全生产责任落实。健全完善风险分析研判、安全事故风险。的安全管控模式。安全工作总体思路。压实安全主体责任。推动安全治理模式向事前预防转型。
这是鹤煤公司全面做好安全生产工作。鹤煤公司紧盯安全工作不放松。严格按照作业流程操作瓦斯抽采每个环节。确保瓦斯治理每个环节按制度要求落实到位。持续加强异常信息管控。
记者从永煤公司新桥煤矿获悉。河南省首套回风低温余热无动力双回收系统日前在该矿建成投用。标志着永煤公司在探索煤矿乏风余热利用、推动绿色低碳发展方面又迈出了坚实一步。
义煤公司针对所属矿井存在的煤与瓦斯突出、冲击地压、水害等自然灾害。的区域瓦斯治理技术路线。在冲击地压防治过程中。转载机护盾式防冲击巷道支护。
持续压实安全生产责任。全力以赴做好安全生产各项工作。确保安全生产万无一失。该公司始终坚持把安全放在首位。严格落实工程质量责任终身制和坚持标准化动态达标不动摇。
DD-25DC车载电驱钻机仅用4小时08分钟就安装成功。这标志着国内首台智能化、大功率车载电驱钻机在神龙地质注10井场正式投入使用。确保了车载电驱钻机成功安装运行。
为确保冬季安全生产。落实安全责任。按照工作部署到位、制度完善到位、责任落实到位、物资储备到位、隐患排查到位、应急响应到位的总要求。强化隐患排查治理闭环管理。落实各级冬季。
安全责任再落实。制订安全责任考核办法和标准。组织全员安全责任考核。并将考核结果纳入安全绩效管理。持续强化安全红线管理和人员不安全行为查处。提高治理工程巷道设计、施工质量。
强化质量管理。加强资金管理。为2024年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。义煤公司把安全工作放在头等重要的位置。把工作想在前、做在前、干在前。把管理抓实。
一体推进安全生产、经营管理、项目建设等各项工作。坚决抓好安全生产经营等工作。把安全生产作为重大政治任务。狠抓安全生产责任制落实。全力抓好年终岁尾安全生产工作。强化效率效益。
为进一步加强冬季安全生产管理。该公司超前部署冬季。该公司成立了冬季。切实加强对冬季。确保各项工作落实到位。强化责任落实。强化物资保障。各项资金保障工作。
由集团公司牵头或参与完成的58项科技成果获奖。低透难抽煤层增压驱动与卸压松弛耦合强化瓦斯抽采关键技术。等16项科技成果获评三等奖。本次获奖项目涵盖煤炭行业各专业领域。
制订有针对性的排查方案和整改措施。严格整改落实。严格落实制度。严肃查处安全责任不落实、隐患排查不彻底、问题整改不到位、制度措施不执行等不安全行为。严格落实管控措施。
5G、大数据、AI、工业互联网、数字孪生等数字化、信息化、智能化技术与安全生产深度融合。智能化建设带动煤炭安全高效生产。永煤公司除了借力5G技术打造智慧矿山。
义煤公司坚持创新驱动战略。新技术、新成果加速转化。义煤公司不断深化科技创新体制机制改革。陆续印发科技创新市场化运作管理办法、科技创新项目管理办法、产学研项目。
安阳九天公司二套甲胺装置在系统大修后实现一次开车成功。并顺利采出甲胺优等品。由于在今年二套甲胺装置系统大修中更换了新触媒。为确保开车顺利进行。严密组织整个开车过程。
累计发电量的数字变成20万千瓦时。他们共同见证了该矿光伏发电项目的重要时刻。陈四楼煤矿屋顶分布式光伏发电项目设计装机容量1.2兆瓦。已累计生产清洁电能超过20万千瓦时。
煤层气公司这一成绩的取得。是煤层气公司干部职工坚持自立自强。贵州新田煤矿项目XT01-H1水平井从2020年12月24日开钻施工。培育了企业核心技术。
做优做精煤炭产业。永煤公司积极探索信息化、智能化与煤炭产业的融合发展。新桥煤矿、马泰壕煤矿通过国家级智能化示范矿井验收。9对矿井的23个采煤工作面实现超前主动支护。
深入推广硬岩巷道深孔聚能微差爆破(简称聚能爆破)技术。义煤公司在新安煤矿、新义矿业率先开展聚能爆破技术应用。开展深孔聚能多级掏槽微差爆破技术研究与应用。
焦煤公司积极融入区域产业发展规划。焦煤公司严格项目实施程序管理。确保建设项目。不断储备一批项目、建设一批项目、投产一批项目。焦煤公司牵住项目建设。严格落实项目建设。
到新疆公司榆树泉煤矿开展国家一级安全生产标准化矿井现场初验。全面细致地对该矿安全生产标准化管理体系建设进行了检查。准予通过国家一级安全生产标准化矿井初验。
新疆中润煤业矸石销售现场一派繁忙景象。该矿第一批1万吨矸石顺利售出。中润煤业进一步规范矸石管理。该矿多方面搜集矸石市场信息。根据市场活跃形势。第一批1万吨矸石顺利售出。
贵州豫能及时对采区采面进行优化。贵州豫能新增岩巷综掘机2台、液压锚杆钻车1台、单轨吊车2台。正规岩巷掘进机械化率达到70%。装备水平高于贵州地区同类型矿井水平。
焦煤演风公司用15年的创新发展给出了最佳答案。演风公司从。使演风公司在原有业务的基础上。演风公司10年的矿井设备维修业务越走越窄。演风公司紧随煤矿设备更新换代步伐。
降成本、提效益取得了显著成效。把降本增效贯穿企业安全生产、经营管控、改革发展的全过程。以创效降成本……开源节流增效益企业经营不能单凭增加产品产量来增加利润效益。
将新桥煤矿未能入洗的末原煤。入洗这一提质增效的新项目近日成功落地。永煤公司组织各矿加大选煤厂改造升级力度。如何将新桥煤矿没能入洗的末原煤在其他煤矿洗选加工。
优化赵固一矿11002工作面、中马村矿3908工作面设计。优化古汉山矿1508工作面与1506工作面、九里山矿15煤柱工作面。焦煤公司坚持科技赋能。
该公司与河南理工大学联合开展超前巷顶囊袋高水充填技术研究取得突破性进展。焦煤公司回收综放工作面端头三角煤达到25万吨。将双组份无机高水材料充入巷顶充填平台的囊袋中。
持续用好内部市场化管理的。内部市场化管理。划小核算单元是内部市场化管理的核心。永煤公司持续推进全面预算管理和作业成本法。推动内部市场化管理各项工作落到实处。
努力实现企业效益最大化……。提质量、调结构、树品牌、增效益。突出效益导向。减少块煤运输过程破碎。块煤率较计划提高1.5个百分点。较计划提高1.12个百分点。
抓好安全生产的关键就是。安全生产考核体系。顺和煤矿被评为河南省安全生产先进单位。检查、调研、包保、座谈、指导……深入开展安全生产综合整治。大力营造安全生产。安全生产月。
产品近期在煤炭市场热销。积极培育具有市场竞争力的煤炭品牌。焦煤公司深入贯彻品牌发展战略。打造出市场热销的豫焦特优块、豫焦洗中块、豫焦精粒等多个煤炭产品。焦煤公司新开发的。
加强安全管控、严格规范操作。加强安全管控不放松。加强施工钻场质量标准化管理。紧盯生产现场打钻施工各个程序环节不放松。打钻施工严格按照技术措施进行。
河南省工业和信息化厅组织专家组对焦煤古汉山矿1605回风巷智能化掘进工作面进行验收。专家组认真听取了工作面建设情况汇报。核对了数据。深入现场进行了验收。经认真评审后。
累计销售喷吹煤28.4万吨。该公司对市场深耕细作。向老客户扬州秦邮钢厂发运喷吹煤10万吨。扩大了喷吹煤客户群。中新钢铁、扬州秦邮钢厂上半年采购该公司喷吹煤合计20万吨。
安全管理呈现。该矿创新安全管理模式。制定下发《车集煤矿内业资料管理制度》《车集煤矿关于开展矿井层面模拟执法检查的通知》。促进矿井安全管理提档升级。在确保安全生产的基础上。
青海企业50强。中国企业500强。上榜门槛为11.7亿元。义海能源在河南能源、义煤公司党委的领导下。轻资产运行的合作发展道路。义海能源销售收入33.34亿元。
郑州市科技局近日公布2023年度第一批入选郑州市科技型企业名单。根据《郑州市科技型企业评价管理办法》。郑州市科技型企业是指在郑州市行政区域内依法登记注册。
实现了矿井瓦斯治理和采掘接替良性循环。瓦斯抽采技术。地面井抽采技术。面对新田煤矿瓦斯治理过程中易喷孔超限及生产过程中瓦斯管控难度高的问题。优化工艺技术抽瓦斯。
扎实开展好火灾警示宣传教育月活动。不断提高企业消防安全保障能力。加强消防安全宣传教育培训。鹤煤公司持续深入开展消防安全宣传教育培训。深化消防安全宣传。
该公司在机关组织开展了消防应急疏散灭火演练。值班人员陈俊朝快速到达现场。立即用对讲机向值班人员焦明利反馈。随时汇报现场情况。2楼有1名人员疏散时发生扭伤。
建成了融合矿井安全监控、水文动态监测、井下人员定位等系统于一体的综合智能化管控平台。智能化已延伸到矿井安全生产的各个环节。解决了多项制约矿井安全生产的。
集团公司瓦斯抽采利用现场会在贵州豫能召开。要贯彻落实好《国家矿山安全监察局关于做好煤矿灾害情况发生重大变化及时报告和出现事故征兆等紧急情况及时撤人工作的通知》。
随着新疆公司榆树岭煤矿、榆树泉煤矿2022年安全改造中央预算资金分别到账1162.8万元、593.4万元。标志着两个矿井2022年安全改造中央预算资金已全部到账。
鹤煤公司对富士康共享用工输出总人数两万余人次。那时候的鹤煤公司有4.1万名职工。鹤煤公司便先后有1000多名职工选择了自谋生路。鹤煤公司制定了《劳务输出管理办法》。
全面加强安全生产工作。坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产、风险管控不到位不生产。永煤公司要求各级领导干部清醒认识做好安全生产工作的极端重要性。坚决做到不安全不生产。
明确专人组织进行安全风险辨识和隐患排查。重点对生产矿井采掘头面开展一次顶板隐患排查。该公司切实加强防灭火各项工作。加强外因火灾管理。强化现场安全管理措施落实。
不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。各区队、班组、车间围绕现场管理、问题整改、隐患排查等安全生产动态管理效果。强化安全生产主体责任落实。
对新疆公司中润煤业把创新摆在高质量发展的核心位置。其中之一就是中润煤业人骨子里那种创新精神。中润煤业起初采用的是全站仪和RTK测量技术。中润煤业生产规模不大。
5月9日。新疆公司榆树岭煤矿120万吨/年重介选煤厂一次性带煤试运转成功。该选煤厂工程于2022年3月18日全面开工。可自主调节产品结构和入洗煤量。
按照永煤公司产业转型发展规划。永煤智慧煤矿建设正加速向绿色、安全、智能的方向蓬勃发展。永煤公司已经率先高标准建设了公司级安全生产管控平台。永煤公司结合企业发展实际。
抓实安全管理、优化经营管理、强化人才队伍管理。抓实安全管理。焦煤九里山矿预焦二队安全会多了一项新议程——身为队长的史国正带领全队管理人员进行安全宣誓。在安全管理上。
着力推进优质产能释放、扩边增储、三煤配采等工作。永煤公司积极组织省内煤业公司、矿井。拟定车集煤矿、枣园煤业、贺驼煤矿等8对扩边增储矿井。
该公司通过修旧利废复用物资价值5000余万元。该矿通过物资智慧投管机制回收材料价值1803万元。我们对矿内各单位修旧利废情况进行考核。他们通过优化考核管理机制。
职工正谈论着智能化采煤工作面成功启用后带来的变化。千秋煤矿顺利通过河南工业信息化厅的智能化矿山建设验收。MZ103工作面成为该矿第一个智能化采煤工作面。
焦煤公司坚持项目为王。持续掀起项目建设、产业发展热潮。走进焦煤公司项目建设工地。焦煤公司抢抓区域发展战略机遇。焦煤公司按照成链发展、集群发展的思路。
永煤公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述。坚决树牢安全发展理念。全面构建以安全主体责任、重大灾害治理、安全生产标准化等为支撑的。安全生产考核体系。
‘双重预防’管理体系建设、安全生产标准化动态达标、重大灾害治理、现场安全管理。全力夯实矿井安全工作基础。安全管理工作机制。不断强化安全生产现场管理。提升矿井安全生产水平。
永煤公司着力提升重大灾害防治能力和水平。为重大灾害防治提供基础保障。建设重大灾害基础数据库。全面应用3个灾害防治管控清单和7个风险辨识要素清单。
该公司始终把安全环保作为企业发展的头号工程。大力推进安全生产。管理体系和安全生产标准化建设。健全完善各项安全生产管理制度。确保安全生产持续稳定向好。该公司坚持项目为王。
近日新疆公司中润煤业顺利取得800万吨/年采矿许可证。中润煤业紧抓政策机遇。统筹推进产能提升和证照办理。中润煤业将继续推进1200万吨/年证照手续办理。持续夯实发展基础。
该矿找准安全生产管理重点。创新安全生产管理模式。聚焦安全生产管理重点、难点。模拟执法检查主要是通过制定模拟执法检查制度。其他单位可以根据检查出的问题。及时对任务进行再调整。
有效提高了矿井的管理水平和生产效率。该矿累计建设完成5个智能化采煤工作面。以科技创新助推矿井安全高效发展。慧选矸在赵固二矿选煤厂智能化选矸车间。
抓实安全发展基础。全力以赴抓好安全生产各项工作。铁腕抓安全。让部分落实安全工作不力的一线管理人员。来督促管理人员安全意识和安全生产管理水平的提升。安全管理机制。
全力推动重点项目建设。永煤公司今年安排15个重点项目。裕东发电是永煤公司电力板块重要生产企业。豫东煤炭储配基地项目是永煤公司着力实施的战略性新兴产业。
矿井迈进了智能化建设。矿井建成了安全生产智慧管控平台。该矿安全生产智慧管控平台基于。矿井先后建设完成3个智能化采煤工作面和3个智能化掘进工作面。
紧紧围绕‘安全、发展、责任、民生’。清醒认识所有的创新都要为安全生产服务。全面提高安全发展保障能力。不断提升安全生产管理水平。不断破解制约矿井安全生产的瓶颈问题。
永煤公司下发2023年节能降碳项目计划。实施10个重点节能降碳项目。永煤公司按照《河南省2023~2024年重点领域节能降碳改造实施方案》要求和集团公司节能工作安排。
焦煤公司认真贯彻落实集团公司安全稳定工作视频会议精神。该公司第一时间召开安全稳定工作会议。制订了安全生产集中整治工作方案。赵固一矿深入开展安全生产大检查和隐患整治活动。
集团公司安全稳定工作视频会召开后。落实全省安全生产电视电话会议暨省安委会会议及集团公司安全稳定工作视频会要求。全力抓好当前安全生产、信访稳定等工作。切实抓好稳定工作。
按照国家能源局关于开展首批智能化示范煤矿验收工作有关安排部署。河南省工业和信息化厅抽取国家煤矿智能化专家库权威专家成立验收组。推进煤矿智能化建设。
科学合理安排生产布局。优化改造生产系统。实现集约化生产。科学统筹生产组织。保障煤炭生产稳定有序。持续降低生产经营成本。推动两大主业在体制机制建设、生产经营等方面的深度融合。
这是焦煤公司文旅产业发展的一个缩影。积极发展红色旅游、研学旅游、工业旅游等文化旅游业态。使焦煤公司文旅产业呈现蓬勃发展、强劲发展的态势。积极打造焦煤公司文旅产业...
原煤产量完成计划的101.48%。实现了生产经营各项指标全线飘红。该矿持续完善安全生产。确保矿井安全生产态势持续稳定。优化生产组织。开展好日常生产组织考核。强化经营管控。
抓动态修订、促制度完善、提执行效果。为全年各项工作开展提供了制度保障。安全生产管理方面。重大灾害治理方面。围绕安全生产、重大灾害治理、经营管理等中心工作。
优化灾害防治考核机制。调整灾害防治契约化考核指标权重。持续提升企业灾害防治水平。坚持做精做强煤炭产业。实现产业联动发展。该公司坚持把人才作为科技创新的第一资源。
义煤公司持续推进多年的扩边工作取得新突破。耿村煤矿按计划提前完成扩边工作。千秋煤矿、义安矿业扩界扩边工作取得阶段性进展。耿村煤矿自2011年开始深部扩边工作。
严格落实安全生产责任制、安全生产管理制度和岗位操作规程。切实做到不安全不生产。促进安全生产责任落实。为安全生产守牢根基。持续深化矿井经营管理和成本管控。加强瓦斯治理。
针对4号煤工作面近几年的掘进和回采情况。即由原计划的1403工作面接替1404工作面。调整为1904工作面接替1404工作面。现场改变割煤方式。
也是永煤公司实现轻装上阵、步入高质量发展快车道的攻坚之年。永煤公司以。永煤公司牢固树立安全发展理念。永煤公司将持续加强节后等关键节点时段的安全生产管理。
煤层气公司新田煤矿三区联动项目XT01-H1井产量突破100万立方米。形成了一套拥有自主产权的煤矿区水平井煤层气(瓦斯)地面高效抽采的关键技术体系。
义煤公司紧抓青海省煤炭发展规划调整机遇。加快推动企业实现高质量发展。产业带动——释放发展新活力转型。稳步发展现有电力企业。义煤公司首个瓦斯发电项目——孟津煤矿瓦斯发电站。
统筹抓好安全生产、经营管控、科技创新等重点工作。安全理念。在做好职工安全生产教育的基础上。为安全生产提供坚强保障。效益棋。不断加大创新工作力度。着力解决安全生产中的技术难题。
一列由义煤新安煤矿发出的2690吨高炉喷吹煤成功运抵江西萍乡萍钢安源钢铁有限公司。这是新安煤矿首列发送高炉喷吹煤新产品。高炉喷吹煤主要用于炼钢。根据矿井生产实际。
为切实做好春节期间安全生产工作。该公司要求各单位春节期间严格按上报计划进行应急值班。认真落实本单位薄弱环节管控措施和生产经营情况。加强安全生产责任追究。
分别在耿村煤矿举行河南省煤矿冲击地压防治工程技术研究中心暨义煤公司矿压研究所揭牌仪式。在新安煤矿举行水害防治研究所、瓦斯抽采研究所揭牌仪式。第一时间制订有效应对措施。
国家一级安全生产标准化矿井。矿井要实现高质量发展。全面提升矿井安全生产水平。为推进煤矿智能化建设。赵固二矿科技投入10022万元。以科技创新助推安全生产、提质增效。
持续推进安全生产标准化创建活动。做好安全生产标准化工作必须坚持思想先行。四位一体岗位标准化作业流程工作标准。要全力做好迎接一级煤矿安全生产标准化管理体系定级验收工作。
是煤层气公司发展进程中不平凡的一年。煤层气公司严格落实安全生产主体责任。煤层气公司全过程落实全员安全生产责任。煤层气公司深入开展安全生产专项整治三年行动。
积极进行生物质燃料煅烧水泥熟料技术研究。成为河南省首家使用生物质燃料进行熟料煅烧的水泥生产企业。这些生物质燃料将替代部分煤炭燃料燃烧。从而实现生物质燃料添加。
矿井钻孔集气装置。矿井有排水沟巷道通风设施的水沟防漏风装置。快速生产矿井巷道轮廓线的便携设备。该矿牢固树立创新是第一动力理念。通过成立创新工作室。
贵州豫能把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务。做到一体学习领会、一体推进落实。真正把学习贯彻落实党的二十大精神。聚焦安全生产。做到不安全不生产。
贵州豫能把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务。做到一体学习领会、一体推进落实。真正把学习贯彻落实党的二十大精神。聚焦安全生产。做到不安全不生产。
围绕建设现代化新义煤、实现高质量发展、创建一流企业的目标。开展‘能力作风建设年’活动。义煤公司在全体干部职工中大力倡导。这是义煤公司在党员干部中开展。
永煤公司严格落实安全生产主体责任和各项安全生产制度措施。智能化建设是保障能源安全生产的关键举措。提升煤炭安全生产效率。紧紧围绕外运煤炭生产保供。
三季度生产、防疫和生活物资到矿400余项。有力保障了矿井安全生产工作有序进行。通过优化生产组织、强化安全管理、优化产销系统。榆树泉煤矿进一步加强安全生产。实现了安全生产。
通过健全安全生产管理体系。消除安全管理难点。调研指导安全生产工作。该公司持续安全生产管理严的态势。扎实开展安全生产大检查。该公司所属各单位认真落实安全生产管理要求。
要认真贯彻落实集团公司安全生产要求。进一步强化安全生产管理。确保焦煤公司四季度安全生产形势持续稳定。该公司充分认识做好四季度安全生产工作的重要性。
永煤公司把着力点聚焦到贯彻落实党的二十大重大决策部署上。永煤公司深入实施人才强企战略。咱撸起袖子加油干、风雨无阻向前行。永煤公司全面落实。永煤公司强化。
新疆公司下属的中润煤业、众泰煤焦化、榆树岭煤矿、潘津煤矿4家单位榜上有名。新疆公司榆树岭煤矿瓦斯资源较为丰富。新疆公司科技创新工作的厚积薄发。
煤层气公司首个总承包的地面水害治理项目——中马村矿地面区域水害治理工程项目顺利开工。该项目的实施。标志着煤层气公司迈入集团公司地面水害治理专业化序列。项目设计2个主孔。
国家首批智能化示范煤矿。专家组一致评定新田煤矿智能化建设符合验收标准。依据《智能化示范煤矿验收管理办法(试行)》。新田煤矿通过验收。
指出嵩山煤矿紧紧依靠全体干部职工。嵩山煤矿亏损3763.78万元。嵩山煤矿党委以。我们的支护改革不仅解决了矿井常年煤巷失修的难题。嵩山煤矿总电费同比节约了18....
永煤公司把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务。迅速在全公司掀起学习宣传贯彻热潮。认真学习领会。专题学习党的二十大精神。以党的二十大精神指导企业持续稳健向好发展。
鹤煤公司把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。公司领导班子成员和各级党员干部先学一步、学深一层。要求各级各部门围绕贯彻党的二十大精神。
青年强。作为青年职工。我们要深入学习贯彻党的二十大精神。宣讲员邵倩倩的精彩宣讲赢得了职工阵阵掌声。为了把党的二十大精神宣讲到位。综采队职工岳得山听完宣讲后深有感触地说。
持续提升化工煤、高炉喷吹煤、冶炼精煤等高端煤炭产品市场占有率。采取优化浮选操作、提高分选密度、优化工艺指标等措施。提升精品煤产率。在提升浮选效果。
扎实推进安全生产专项整治三年行动。指导矿井严格落实安全生产主体责任。管控重大安全风险。持续优化生产布局。九里山矿1613工作面上下顺槽推广大断面支护。持续推进绿色转型发展。
各级领导干部要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神。坚决落实国务院安委会安全生产‘十五条’硬措施。认真贯彻上级安全会议有关要求。坚决保证安全生产。
加强现场管理。严查安全隐患。措施规程落实到现场。对照现场管理完善规程措施。使规程措施真正指导现场安全生产。该矿按照专业隐患排查要求。及时发现和消除各生产系统中存在的安全隐患。
通过安全生产教育、强化现场管理、严格隐患排查等手段。强化管理人员安全监管效能。并根据井下行走线路、隐患排查等。最大限度地排查和控制安全隐患与事故发生频率。加强隐患排查。
百日安全。以强化跟值班管理、消除隐患、消除盲区为手段。确保矿井安全平稳有序生产。隐患处理到位。安全防护到位。消除事故隐患。重点查系统隐患、事故隐患和行为隐患。开展隐患排查。
焦煤公司成立了科技创新委员会。不断加强科技创新考核。加快推动科研创新和技术攻关。充分发挥科技创新在安全生产中的推动作用。以应用滋养喜结安全硕果科技创新不仅在。
通过强化生产组织管理。强化安全管理。在紧盯生产组织的同时。该矿始终注重现场安全管理。该矿加大采剥设备检修、隐患排查治理、车辆行驶作业秩序等各项安全管理力度。
谈及投入使用的智能化仓储式水平矸仓排矸系统。矿井原有两条运矸路线都是通过底板一横贯带式输送机运输至排矸巷矸仓。对矿井排矸系统进行技术攻关。
推进矿井安全生产的智能化透明管控。有效提升了矿井党建工作水平。建立了党建工作六大体系。党建+双重预防体系。党建+双心服务体系。针对基层党支部党建工作组织设置。智...
这里是嵩山煤矿2112综采工作面。嵩山煤矿坚持从。物资采购验收也是现场管理的重中之重。不仅节约成本而且个人也能从节约中得到实惠。嵩山煤矿大力推进科技创新、岗位创新。
的生态新桥煤矿。在新桥煤矿生产调度指挥中心。新桥煤矿积极推进工业互联网、大数据、云计算、人工智能、5G等新基建与安全生产深度融合。该矿坚持以职工为中心的工作导向。
永煤公司坚持以集团公司2022年工作总体思路为方向。持续推进管理提升。要把提升效率效益落实到行动中。坚持将管理提升与内部改革相结合。创新成本管理方法。
谈起近年来永煤车集煤矿发生的变化。职工只要跟机巡检就行了。说起智能化建设带来的新变化。智慧矿山建设是满足职工对美好生活向往的一项重要举措。职工围绕。确保职工清凉度夏。
创新对抽采钻孔推行‘三验收、四凡是、两分析、一处置、三必须、两考核’等机制。焦煤中马村矿结合实际制定了《中马村矿瓦斯抽采效果考核办法》和《瓦斯抽采。瓦斯抽采精品巷道。
该公司采取多项措施精准防控。确保安全生产与疫情防控两手抓、两不误。在防控措施方面。与外部施工单位签订疫情防控责任书。及时做好在企职工健康管理。自觉配合疫情防控各项工作。
能力作风建设年。各单位、各部门聚焦党员干部能力大提升、作风大转变。打好能力作风建设攻坚战。树牢成本管理理念。切实做好安全生产、经营管理各项工作。抓实安全生产管理工作。
焦煤公司通过将矿井中的瓦斯气体抽采出来发电。焦煤公司供电处完成瓦斯发电量2606.42万千瓦时。发电机组效率大大提升。实现了机组安全、高效运行。
鑫龙煤业发展变化喜人。这对于干了一辈子采煤的职工华正旺来说。鑫龙煤业以高质量发展为目标。鑫龙煤业在安全责任落实、标准化建设、重大灾害治理等方面也发生了很多可喜的变化。
集团公司瓦斯抽采现场会在焦煤中马村矿召开。实地参观了解了瓦斯抽采治理和瓦斯综合利用情况。做到瓦斯应抽尽抽。瓦斯治理是系统工程。加强瓦斯治理环节的过程管控。保障瓦斯治理成效。
以重点项目建设为抓手。加快重点项目建设步伐。大力实施重点项目建设。推进重点项目建设。该公司按照重点项目发展规划。统筹推进项目建设。统筹推进各重点项目进程。
加强采面顶板管理。加强源头水分管控。通过制订矸石分采分运、加强原煤风选等措施。发热量从4600卡提高到5500卡以上。原煤发热量由3800卡提高到4300卡。加强块煤管理。
永煤公司将学习贯彻会议精神作为当前和今后一段时间的一项重要政治任务。要求全体干部职工将学习贯彻会议精神与实际工作紧密结合。该公司将会议内容纳入重点学习计划。
认真做好会议精神的宣传贯彻工作。一是加强风险管控。二是加强生产组织。持续优化采掘布局和生产系统。加强采掘治接替和采煤工作面生产管理。加强市场分析研判。三是加快推进项目建设。
迅速传达集团公司创建一流企业动员会暨2022年上半年经济运行分析会精神。鹤煤公司要求各单位坚定不移。与安全生产相结合。加强安全生产管理。与目标任务相结合。
义煤新安煤矿7月份外运煤炭15.18万吨。实现下半年煤炭销售初战告捷。为全年煤炭外运任务目标顺利完成奠定了基础。新安煤矿坚持。工作作风。质量就是生命、保煤质就是保生存。
煤层气公司承建的新疆榆树岭地面瓦斯治理项目1号水平井(YSL01-H1)钻井现场传来一阵阵欢呼声。提高煤矿瓦斯抽采能力。煤层气公司新疆榆树岭地面井项目部将按照。
企业安全生产、深化改革、经营管理等各项工作持续保持稳定态势。煤层气公司顺利完成煤矿井下灾害治理钻孔进尺、营业收入、利润总额等上半年生产经营指标任务。党建工作持续加强。
科技为该公司实现连续安全高效发展不断注入。云煤一矿、枣园煤业通过省一级安全生产标准化矿井验收。让绿色发展成果与职工共享。把绿色发展与安全生产、可持续发展。
永煤公司新投入使用的TDS智能选矸系统赢得了职工点赞。率先在车集煤矿选煤厂投用TDS智能选矸系统。选煤系统首道工序设备——TDS智能干选机立即开始自检运行。
安全管理机制。加强生产组织。高效统筹生产经营与民生建设。加强组织管理。持续不断优化人力资源配置。优化设备提升。该公司以保障设备完好率、设备运转率为工作目标。
贵州省能源局组织专家组对贵州豫能糯东煤矿申报的12000智能化采煤工作面升级改造项目进行评定验收。最终确定12000智能化采煤工作面顺利通过验收。
强化经营管控。该矿持续打好安全管理组合拳。持续提升职工安全生产意识和安全生产技能。加强对管理薄弱区队的指导帮扶。提高整体安全生产管理水平。加强煤质过程管控。
通过全力推进重大灾害治理。重大灾害治理。不断破解重大灾害治理难题。持续推进地面区域治理工程。从源头超前治理煤层底板岩溶水害。大力推广应用岩巷综掘施工工艺。
义煤耿村煤矿以标准化工作为抓手。党建标准化激发企业发展活力。说起该矿全面推行党支部标准化、规范化建设后新修建的党员活动室。安全生产标准化夯实发展根基。
新疆公司产能也从910万吨/年提升至1710万吨/年。新疆公司提前谋划项目。按照国家及自治区关于煤矿安全改造项目的有关要求。新疆公司还在积极谋划整合其他优质煤炭资源。
河南理工大学党委书记邹友峰、校长杨小林一行到鹤煤公司调研。鹤煤公司与河南理工大学长期以来在多个领域保持着紧密深度的合作。鹤煤公司与河南理工大学将进一步加强校企联系。
落实安全生产主体责任。开展安全生产知识竞赛11场、区队安全宣讲200多场次、安全警示教育活动35次、井口安全慰问340多次。瓦斯是制约贵州豫能矿井安全生产的一大。
7月7日。贵州豫能与贵州大学举行校企战略合作签约仪式。双方将开展全方位合作。实现优势互补、资源共享、合作发展、互利共赢。为贵州省能源行业发展作出新的更大贡献。
义煤常村煤矿机电二队职工对离心式多级水泵排水系统装置进行改造。离心式多级水泵排水时。首先要用射流泵或真空泵将水泵的吸水管抽成真空。当水泵工作时。此装置既简化了排水系统。
筑牢安全。应用工作。实现系统预警、系统报警、管理预警、管理报警和智能辅助决策。筑牢安全生产防线。优化井上、井下排矸系统。提高排矸效率。实现安全高效运输。严控非生产性支出管控。
该公司纵深推进。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。持续强化安全理念宣传贯彻。推进安全生产标准化动态达标。主动做好安全生产各项工作。为确保完成上半年生产指标任务。
永煤公司坚持。永煤公司主要经营指标均完成计划任务。优化生产组织。提升开采效率。煤炭开采效率得到进一步提升。永煤公司采煤机械化率、煤巷掘进机械化率均达到100%。
首台智能化综掘机在安顺煤矿成功试运行。该公司持续在瓦斯治理这块。该公司在制定下发防范遏制瓦斯超限事故特别规定。助推智能化建设提速增效。推动智能化煤矿建设。加强人才队伍建设。
焦煤公司通过明确治亏目标、完善扭亏措施、严格考核兑现、强化对标管理等措施。将2021年亏损、处于亏损边缘及已扭亏的13家单位纳入亏损源治理范围。
河南省自然资源厅专家组到鹤煤八矿、九矿进行绿色矿山建设评估验收。两家单位顺利通过绿色矿山建设评估验收。鹤煤八矿、九矿顺利通过绿色矿山建设评估验收。大力推进绿色矿山建设。
新疆公司3对矿井获得煤矿安全改造2022年中央预算内投资补助6055万元。新疆公司共有榆树泉煤矿、榆树岭煤矿、潘津煤矿3对矿井列入计划。
该公司首个瓦斯发电项目——孟津煤矿瓦斯发电站自3月1日试运行以来。积极筹备建设该公司首个瓦斯发电项目——孟津煤矿瓦斯发电站。使用矿井瓦斯发电。
由集团公司承办的河南省煤矿智能化掘进现场推进会在焦煤赵固一矿召开。针对近期煤矿安全生产及保供工作。参会人员观看了集团公司煤矿智能化掘进工作面建设专题宣传片。
该公司对标提升任务完成上半年计划的96%。对标行业先进企业查找自身管理中的薄弱环节。建立健全经营目标管理体系。严格落实管理主体责任。在对标先进的过程中。
中润煤业将在目前的800万吨/年产能基础上。中润煤业紧抓政策机遇。全速推进产能核增相关的手续办理、地面生产系统建设等工作。中润煤业地面生产系统建设正在如火如荼地进行。
造成材料浪费的由施工单位承担返工费用。还浪费矿井材料。云煤二矿坚持。现场材料管控、定向动态定额管控等管理模式。算好用工成本账。云煤二矿今年以来先后组织义务劳动100余次。
支护人员由原来的每班8人减少到每班4人。组建智能化掘进工作面建设推进微信群。有效提升了操作人员推进智能化掘进工作的。辅助运输系统采用单轨吊车进行运输。
该公司从讲政治的高度抓好安全生产。坚决扛起安全生产政治责任。落实措施抓安全。生产过程要求严。把严的标准、严的要求、严的纪律、严的作风贯穿于安全生产全过程。
在焦煤赵固二矿生产调度楼前。遵守安全生产法、当好第一责任人。增强全员安全生产意识。进一步增强全员安全生产意识。进一步增强全员安全生产意识。宣传贯彻安全生产法。
推动落实安全生产。以推动落实安全生产。深入开展主题宣讲活动。积极宣传。深入开展多项活动。深入开展警示教育活动。全面开展安全风险辨识和隐患排查治理工作。扎实开展消防安全工作。
贵州豫能积极做好税务优化工作。认真研究贵州省相关税收优惠政策。减按15%的税率征收企业所得税。贵州豫能所属新田煤矿、安顺煤矿两个矿井共减免企业所得税4537万元。
管理体系建设工作上持续发力。进一步巩固提升建设成果。健全完善标准规范体系。管理体系建设运行工作。管理体系建设水平。该公司进一步健全完善。管理体系建设运行质量。
该公司持续完善安全生产责任体系、安全绩效考核体系、。管理体系和安全生产标准化管理体系。实现安全风险辨识管控和隐患排查治理体系的闭环管理。强化安全绩效考核。
抽采煤层瓦斯项目完成一组U型井。抽出的瓦斯输送到新田煤矿瓦斯发电站发电。工程抽采出的瓦斯输送到新田煤矿瓦斯发电站发电。‘三区联动’抽采煤层气瓦斯不但带来客观的经济效益。
智能抢险排水机器人的研发与应用项目成果。鉴定会在焦煤公司召开。鉴定会由中国能源协会组织。一致认为该项技术达到国际领先水平。项目负责人详细介绍了项目研发背景和产品性能。
深部重复采动工作面覆岩离层区井下注浆减沉技术研究与应用。高地应力底分层工作面沿空留巷关键技术研究。高地应力底分层工作面沿空留巷关键技术研究。
而且在义煤公司综采工作面安装史上也是第一次。13060工作面安装生产是石壕煤矿今年的重点工程。工作面安装。从入井到工作面安装。三采队不仅担负着工作面的安装任务。
义煤新义矿业不断优化改进、推广实施的锚网索支护工艺成效明显。先后组织生产技术人员到平顶山、焦作等多个开展锚网索支护工艺的矿井学习。制定锚网索施工质量考核管理办法。
为了解决煤巷支护问题。矿井先后采用11号工字型钢、U29型钢棚、U36型钢棚+U型钢中柱支护。矿井在2200工作面下顺槽4号段采用。煤巷掘进采用适合嵩山煤矿的机械化。
永煤公司大幅度提升‘永煤精粒’在块煤中的占比。永煤公司强化煤质管理、擦亮。狠抓以源头生产、洗选加工、产品销售为主线的煤质管控体系。用心打造永煤特色煤质品牌。
利润完成计划的120%……一季度。焦煤公司坚持安全生产不动摇。全面落实安全生产主体责任。安全生产管理组合拳。对不安全生产典型问题进行通报问责。重点加强巷道支护工程质量管理。
重点抓实安全管理和项目建设两项工作。确保重点工作有序推进。高效推进中润煤业二期800万吨/年核增项目建设。建设公司参建了新疆公司多个重点项目。新疆公司重点工作进展迅速。
生产经营各项工作稳步推进。各单位积极贯彻落实集团公司一届五次全会和2022年度工作会议精神。实现一季度稳步发展的关键看安全。安全工作要抓实。
全力提升安全保障能力。该公司坚持。不安全不生产、生产必须安全。确保安全生产持续稳定。自安全生产专项整治三年行动开展至一季度末。该公司瓦斯抽采量完成计划的112%。
利润同比提升270%。让矿井在短短的一季度内犹如展翅的鲲鹏。‘四化’修旧利废车间的创建。进一步降低矿井生产成本。从生产组织优化、煤质提升等方面下功夫。
煤矿井下猴车平台移动装置。职工上下井的猴车通常需通过猴车平台来实施。需要职工用人力将猴车平台移动到道轨侧边。成功地研发出一款利用滑道原理可轻松移动猴车平台装置。
夯实基础抓安全。该公司把安全环保作为实现首季开门红的重要保障。持续推进安全生产标准化和打好。安全生产管理组合拳。加强采掘接替和采煤工作面生产管理。积极开展清欠工作。
此次矿用材料类物资集采招标总金额1.47亿元。较集采前采购价格综合降低28%。采购公司认真梳理适合集采的物资明细。对各类物资历史采购价格进行深入分析。
持续跟进千业矿山绿色智能无人化开采项目建设……在焦煤公司转型发展的成绩单上。这些都是焦煤公司文旅产业不断升级壮大最生动的注脚。为培育发展好文旅产业。形成发展新优势。
义煤新安煤矿一季度安全生产持续平稳发展良好态势。外运煤炭47万吨。确保生产进度和设备良好运转。鼓励职工出满勤、干满点。严格落实煤质管理责任制。完善煤质管理办法。
优化生产组织。实施放顶煤和沿空留巷工艺。进一步提高原煤产量。该矿大力实施。组织专业技术人员从原煤提升、煤炭洗选、精煤外运等环节进行严格把关。增强煤质管理意识。组织开展。
该公司在确保安全的前提下。开拓进尺、营业收入、经营利润等主要生产经营指标均超额完成计划。面对严峻复杂的疫情防控、安全生产形势。永煤公司提高政治站位。
谈及智能化矿井建设。完善智能化矿井建设设计。安全生产的智能化透明管控。为进一步提升矿井智能化安全生产水平。谈及智能化矿井的未来发展。
企业在实现安全生产的同时。科学防控、强化管理。确保疫情防控、安全生产双向发力、齐头并进。为确保矿井生产有序。确保安全生产有序开展。为企业稳定生产奠定了基础。能力作风建设年。
该矿35千伏变电站一次送电成功。在新建35千伏变电站侧设计一台备供回路。保障矿区生产、生活有序进行。电力设备和厂家技术人员无法及时到达施工现场。克服施工期间的各项困难。
鹤煤中泰矿业新副井工程施工现场彩旗飘飘。中泰矿业新副井工程是鹤煤公司重点工程。矿井提矸能力将大幅度提升。有效促进矿井重大灾害治理能力。中泰矿业新副井工程的顺利开工。
项目建设不停步。河南省重点建设项目——永煤公司豫东煤炭储配中心正在进行煤泥干燥系统低温蒸汽滚筒干燥机的吊装作业。煤泥干燥系统项目是豫东煤炭储配中心项目的子系统之...
保安全、抓生产、强管理。抓好安全生产。以安全生产。层层抓好安全生产责任制和安全生产管理措施的落实。严格薄弱环节管理与考核。确保矿井持续安全稳定。该矿强化煤质现场管理。
笔者从新疆公司永宁煤化了解到。该矿科学组织生产。永宁煤化采取轮休制度。并提前制订轮休期间的生产计划。科学组织生产。确保隐患排查全覆盖、无死角。
面对冬季严峻的安全生产形势。认真筹划生产组织。积极强化沟通协调。随时掌握各用户电厂煤炭库存情况。安全生产理念。为矿井持续安全高效生产创造良好环境。
永煤公司1月份商品煤产量、营业收入、利润总额等主要生产经营指标均超计划完成。组织各生产矿井统筹安排生产衔接。永煤公司生产部相关负责人介绍说。为提升矿井安全高效生产水平。
焦煤公司始终把安全生产放在首要位置。强化安全生产管理。持续推进安全生产标准化建设。利用安全绩效考核、双预控建设和安全生产标准化工作机制。焦煤公司以提升煤炭质量为目标。
该公司密切关注全国疫情中高风险地区动态。保证了1月份正常生产。注重均衡连续生产。该公司统筹考虑各单位采掘接替计划。为实现均衡、连续、稳定生产。制订了切实可行的生产计划。
开拓进尺完成计划的107%。对安全隐患做到心中有数、闭环管理。确保安全生产平稳有序。开展好日常生产组织考核。制订重点工程安全施工激励措施。生产适销对路产品。
该矿全体干部职工以贯彻落实两级公司安全生产。严格落实安全生产责任制、安全生产目标考核和安全生产标准化等管理体系。于一体的安全生产责任运行机制。优化生产组织。
对节日期间安全生产、设备维护等重点工作进行动员部署。层层压实安全管理责任。对防范措施不落实、安全监管不到位或造成重大危害的人员。检查安全生产大排查自查自改情况。
该公司建设的9个煤矿智能化采掘工作面。成为省内2021年第一批煤矿智能化采掘工作面建设获得奖补资金的企业。该公司积极承办全省煤矿智能化建设现场推进会。
不断推动安全生产基本盘稳固提升。矿井安全生产总体平稳、稳中有进。安全生产。通防部、生产技术部等生产部室负责人、技术管理人员深入生产现场。为安全生产提供了保障。
9306工作面初采初放煤炭5.9万吨。完成计划的118%。为保证矿井正常接续。连续跟班十几个小时。为矿井生产接续奠定了基础。为保证采面运输线正常安装不影响生产。
该公司把学习贯彻新《安全生产法》作为提升安全生产管理水平的一项重点工作来抓。和基层各单位共同学习新《安全生产法》。学习安全生产法、确保绝对安全。切实将新《安全生产法》。
全面启动各项防控措施。精准做好各项防控工作。监督疫情防控工作到位。在防控工作中。三是重点地区防控必须到位。各单位纪检部门对疫情防控工作进行监督检查。确保疫情防控的有效性。
该公司第一时间贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神。严格落实河南省和集团公司防汛工作紧急视频会议精神。防汛就是责任。开展防汛工作专项排查。确保安全度汛。
义煤公司把学习贯彻习近平总书记。隐患排查整改必须到位。责任追究必须到位。干部作风转变必须到位。进一步强化思想建设。进一步强化基层组织建设。聚焦抓好党员发展教育。
我们在此基础上要实施精益改善。以精益管理提升工作成效。该矿经营副矿长吕学堂对各区队、科室下一步工作开展提出新的要求。通过在采掘区队全面推行契约化管理。
永煤直播中心被授予。煤炭行业技能大师教学平台企业直播中心。全国煤炭行业技能大师、车集煤矿职工纪亚柯被授予。煤炭行业技能大师教学平台。
凝聚安全生产共识、深挖安全事故隐患、提升安全发展能力。永煤公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。组织广大干部职工观看《生命重于泰山》等安全专题片。
义煤公司近日组织开展了安全生产大排查及安全专项督导。推动安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定向好。重新组织开展安全生产大排查工作。
该公司要求各矿井进一步加强井下煤质管理。该公司要求各矿选煤厂兼顾末原与末精生产比例。并根据末精煤和末原煤价格变化情况。合理优化末原煤和末精煤产出比例。强化煤质管理考核。
义煤耿村煤矿认真落实。安全是第一责任。的理念。切实增强全员做好安全生产工作的责任感和紧迫感。强化值班值守、全面排查隐患、严格整改落实。坚决筑牢安全生产屏障。确保...
推动安全生产警示教育进区队、入班组、到岗点。增强安全生产警示教育的针对性、实效性、吸引力和感染力。这样才能更直观地增强职工安全生产意识。自觉做到按章操作、安全生产。
掘进机液压前探梁不能支护全断面。焦煤公司赵固二矿综掘一队职工围着会议室的。鼓励广大职工将遇到的难题、问题写上。只有发现问题。就是为了让大家畅所欲言找问题。进行集中讨论研究。
该公司以党史学习教育引领改革方向。推进企业转型升级。为集团公司改革重生和高质量发展作出积极贡献。开展全覆盖安全大排查深入推进安全生产专项整治集中攻坚年活动。
培养了革命意志……。开展党史学习教育以来。组织班车上的党员干部职工以听视频、讲党史故事、学习交流等方式开展党史学习教育。班车上党员干部职工在一起学习交流、共同进步。
我是矿物资配送中心。陈四楼煤矿专门成立井下物资配送中心。将全矿基层各区队的地面下料人员集中起来。实现了矿用物资入井安全快捷科学高效。无暇顾及地面下料人员的安全管理。
鹤煤公司提高思想站位、政治站位。围绕原煤提质、精煤增效目标。各单位还严控工程项目投资。对各工程项目进行再梳理。持续降本增效。鹤煤公司通过推行精细管理。该公司加强法务管理。
贵州豫能采取矿井春节不放假、倡导员工就地过年的特别措施。确保春节安全生产。贵州豫能抓住重庆14处国有煤矿关闭退出有利于招聘的大好时机。贵州豫能加强生产日调度。
进一步完善精细化的标准体系。在全矿分系统、分专业、分工种、分岗位重新制定精细化管理标准。的精细化管理格局。持续推进市场化管理。并积极开展员工创新活动。深入推进全面预算管理。
为着力建设党建质量高、发展理念新、安全水平高、治理能力强、企业形象优的新义煤。持续提升管理水平和竞争力。全面提升企业运行效率。以全面提升企业治理能力和管理水平。
1月份原煤产量完成计划的116.55%。总进尺完成计划的110%。营业收入完成计划的111.79%。通过安全优秀班组、安全标兵选树。实现了成本管控科学高效。
全力以赴做好安全管控、生产组织、经营管理等工作。义煤公司要求各单位和广大干部员工务必保持安全生产定力。贯彻安全生产。严格落实安全生产责任制。的安全生产格局。以推进安全生产。
进一步引导干部员工把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。新疆公司将牢牢把握高质量发展这条主线。更好统筹发展和安全。做好结构调整和动力转换。一是坚持党的建设。
鹤煤公司把贯彻落实集团公司党委一届四次全会和集团公司。稳住企业基本盘。鹤煤公司通过专题学习会等多种形式传达学习会议精神。鹤煤公司要求广大党员干部员工坚定信心。
永煤公司紧跟煤矿智能化发展趋势。规划建设5个智慧矿井(厂)、33个智能化采掘工作面、2个TBM掘进工作面、118套自动化子系统。智能化建设大大促进了企业安全高效发展。
即抓好安全生产标准化管理体系。落实主体责任管理制度体系。践行安全生产发展理念。完善安全生产治理体系。九是落实安全主体责任。形成做好安全生产工作的强大合力。
贵州新田煤矿综采队采煤机司机朱明按下操作键。新田煤矿把智能化建设作为厚植企业发展优势。安全有保障在贵州新田煤矿1901智能化综采工作面。
智慧管控平台就像是整个工作面的‘最强大脑’。智慧管控平台的操作员随即开始利用多组视频监控系统对采煤机的采煤。笔者看到正在滚动的井下工作人员信息。
为切实加强各级领导干部和广大党员的作风建设。守纪律、讲规矩、转作风、抓落实。为主题的作风建设活动。统筹协调作风建设活动各项工作的推进。改进作风求实效。全面推动各项工作落实。